Unternehmensberatung

Um wettbewerbsfähig und damit erfolgreich zu bleiben, braucht es die richtigen Grundlagen für strategische und operative Entscheidungen.
Als erfahrene Treuhänder kennen wir uns aus mit Planungs- und Entscheidungsinstrumenten, mit Markt- und Kapitalrisiken sowie mit Prozessen und Systemen.
Vom Erarbeiten der nötigen Grundlagen über die kompetente Beratung bis zur Begleitung bieten wir Ihnen alles aus einer Hand.

• Unternehmensstrategie und -organisation
• Prozessmanagement-Design und -Reengineering
• Businessplan und Risikomanagement
• Product-Lifecycle-Management aus Marketingsicht
• Vertriebs- und Marketingorganisation
• Wachstumsstrategien – Markt, Kunde und Produkt
• Analyse und Optimierung von Prozessen und Systemen
• Fachkonzepte für ERP-, Produktionsplanungs- und Kundenbindungssysteme (CRM, PPS, MES, LVS)
• Spezifikation und Auswahl von ERP-, Produktionsplanungs- und Kundenbindungssystemen (CRM, PPS, MES)
• Begleitung der Systemeinführung